Emploi Métiers

<p> Alors que notre entreprise réalise 8 milliards de profits en 2007 (autant en 2008), elle a sans sourciller, fait disparaître 22 000 emplois en trois ans. Cette année 4 milliards d’euros ont été distribués à nos actionnaires, dont l’État français. </p> <p> Le jour où la banque d’affaires Lehman Brothers déclarait faillite, notre PDG annonçait dans le Financial Times davantage de dividendes pour nos actionnaires ! Quel est le sens de cette décision quand on sait que toutes les entreprises mondiales essaient de reconstituer leurs marges et que les actionnaires fuient le marché boursier ? </p>

On est bien obligé de le constater que les 22 000 suppressions d’emplois réalisées en trois ans ne se sont pas heurtées à un front syndical combatif. Deux ou trois journées d’actions n’ont pas suffit à mobiliser le personnel. La CFE-CGC, l’UNSA et SUD ont souvent demandé en vain des positions unitaires.Pourtant, lors de la […]

La plupart de nos candidats aux élections CCP viennent d’être élus juges prud’homaux, ce sont des experts du droit social. Au-delà du simple vote qui nous engagera le 22 janvier, nos candidats sont à votre disposition pour vous accompagner au sein de l’entreprise. En votant CFE-CGC/UNSA vous élirez des experts responsables dédiés à la défense […]

<div style="text-align:center;"> <strong> ou l’art de dissimuler un plan social !</strong> </div> <div style="text-align:center;"> <a target="_blank" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/EmploiMetiers/courrier_cfe_cgc_dce_mef.pdf" title="Courrier CFE-CGC sur le projet MEF à la Direction" ><img border="0" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" title="pdf" /> Courrier CFE-CGC sur le projet MEF à la Direction</a> </div> <div style="text-align:center;"> <a target="_blank" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/EmploiMetiers/petition_cfe-cgc_mef-2008.doc" title="Pétition CFE-CGC sur le projet MEF" ><img border="0" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/doc.png" alt="doc" title="doc" /> Pétition CFE-CGC sur le projet MEF</a>  </div> <p> Sous couvert de réorganisation fonctionnelle, technologique, concurrentielle, bref indispensable, la Direction instaure le Taylorisme Commercial dans les AE. Il s’agit du projet « Marché Entreprises France » que le personnel renomme « Manipulations Entourloupes Forfaitures » : ou comment dissimuler un plan social ! </p> <p> La nouvelle segmentation de marché proposée transformera les actuels vendeurs en « machines à bon de commande », moins couteuse et interchangeable. </p> <p> Comment l’entreprise va-t-elle s’affranchir des « contraintes » qui règlementent le Travail en France ? </p> <p> <strong>La réponse tient dans les trois principes de Machiavel dont la Direction a su tirer la quintessence:</strong> </p>

1. C’est à l’entreprise de fournir un poste de travail aux personnels qu’elle emploie. «Le Groupe doit satisfaire aux obligations contractuelles d’emploi (L 121-1) ». 2. Non à l’omnipotence du manager « Les directions des ressources humaines se doivent de proposer aux salariés et aux fonctionnaires, en concertation avec la ligne managériale, des modalités spécifiques […]

<p> C’est l’obligation légale pour les entreprises de plus de 300 salariés de négocier tous les trois ans l’évolution de la « Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences » : en clair, la direction annonce les évolutions probables de l’effectif, les modifications de métiers et qualifications, les partenaires sociaux s’entendent sur les mesures d’accompagnement, principalement sur la politique de formation. </p>

<div style="text-align:center;"> <strong>Allo? Il y a de la friture sur la ligne.</strong> </div> <p> Non, ne coupez pas! Vous l'aurez compris, sur le télétravail les OS ne négocient pas avec la direction qui reste campée sur une position qui vise à "normaliser" quelques situations de télétravailleurs de fait et non de droit en retour de congés maternité ou personnel handicapé, auxquels s'ajoutent quelques cadres dans lesquelles la direction a toute confiance. </p> <p> A la <strong>CFE-CGC/UNSA</strong> nous nous sommes réjouis de la prise en compte des cas existants, considérant que c'était un bon début. </p>

<ol> <li> <strong>Négociations sociales au point mort à France Télécom : L’irresponsabilité de la Direction !! </strong> </li> </ol> <p> </p> <ol> <li> <strong>Accord National Interprofessionnel sur la GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences) du 14 Novembre 2008 </strong> </li> </ol> <p> </p> <ol> <li> <strong>Accord relatif aux stagiaires dans les entreprises de Télécommunications</strong> </li> </ol>

La CFE-CGC propose un grand nombre d’amendements qui devraient permettre une fluidification de l’emploi – qui constitue, ne le cachons pas, l’objectif essentiel de l’entreprise -, tout en garantissant au mieux les droits des personnels.  Une nécessaire budgetisation de la GPEC 2008-2011

<p> <strong>Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur les non-cadres sans jamais oser le demander</strong>. </p> <p> Ce que France Télécom sait très bien faire depuis quelques années et surtout depuis le plan Next, c'est pomper ses salariés, qu'ils soient cadres ou non-cadres, fonctionnaires ou salariés de droit privé. </p> <p> Cependant, les salariés non-cadres de l'entreprise, situés au bout de la chaîne vivent, dans une totale incohérence , des situations professionnelles difficiles. </p> <p> Effectivement, un nombre important de salariés non-cadres occupent des fonctions de cadre et à l'inverse, des salariés cadres occupent des fonctions de non-cadres. </p> <p> Quoi de plus logique pour une entreprise en pleine transformation qui réorganise à tour de bras ses entités et révise en permanence ses priorités?  </p>