Emploi Métiers

CCUES de juin 2007 : déclaration de nos élus sur l’emploi

  • Frédérique Limido

<p> <strong>Plusieurs déclarations CFE-CGC le dénoncent! <br /> Extraits de la déclaration au CCUES du 12 juin 2007, lue par notre élu, Maxence D'EPREMESNIL […]</strong> </p> <p> Le retour vers un quasi plein emploi nécessite un nouveau dialogue social où le rôle des Organisations Syndicales, en contrepartie de leur prise de responsabilité active dans des réformes nécessaires, serait fortement revalorisé […] souvent, ce sont les Directions des entreprises qui refusent le travail exigeant et difficile de la véritable négociation avec les partenaires sociaux […] elles préfèrent dire que la négociation n'est pas possible et donner une prime aux positions de refus […]. </p>

Orange Assistance, non assistance à travailleurs en danger !

  • Frédérique Limido

Le marché des services à la personne, boosté par les dispositions « Borloo » est en plein développement. France Télécom entend bien en profiter qui a créé une filiale dédiée spécifiquement à ce type d’activités. La démarche aurait pu être considérée comme vertueuse si 100% de la prestation fournie n’était pas en fait sous-traitée à […]

Emploi : mobilisation nationale dans France Télécom, le 31 mai 2007 !

  • Frédérique Limido

<p> <strong>Le Préavis de grève déposé par la CFE CGC : <br /> </strong>"Notre entreprise connaît un mouvement de restructuration sans précédent alors que les dividendes versés cette année à nos actionnaires franchissent un plafond historique avec 3,2 milliards d’euros de dividendes distribués, sans que par ailleurs, ces versements babyloniens confortent significativement le cours de l’action. </p> <p> Sans aucune négociation avec les partenaires sociaux, ni même information réelle et précise aux institutions représentatives du personnel (CE, CHSCT) concernées, la direction de l’entreprise procède à des suppressions massives d’emplois, à des fermetures en nombre de services et de sites, à des pressions constantes et douloureuses sur les salariés pour obtenir des déqualifications, des démissions ou des mobilités forcées. Parallèlement, le recours, à la sous-traitance, l’intérim, les délocalisations est en progression constante. </p> <p> L’État, rappelons-le, reste le 1er actionnaire, avec 32,5% de participation. Il est également, le 1er employeur avec un personnel en France composé de 70% de fonctionnaires. L’État demeure l’un des premiers régulateurs du marché très encadré des Télécoms. </p> <p> Malgré cette position tout à fait centrale dans l’organisation de cette entreprise, L’État français ne se sent aucune responsabilité dans l’actuelle restructuration où 22 000 suppressions d’emploi sont en train d’être réalisées en France alors que des milliers de recrutements sont annoncés en Égypte, au Maroc et en Inde ! Il n’oublie pas en revanche de percevoir cette année 1 milliard d’euros de dividendes en tant qu’actionnaire principal. </p> <p> Devant la gravité de la situation, la CFE-CGC de France Télécom dépose un préavis de grève pour le 31 mai 2007 et appelle l’ensemble des salariés et fonctionnaires, cadres et non cadres à participer massivement à la journée unitaire de mobilisation". </p>

22 000 emplois en moins : quelques conseils si vous êtes concernés…

  • Frédérique Limido

<p> <strong>La direction de France Télécom a maintes fois confirmé son objectif de suppression d ‘emplois pour financer les dividendes de ses actionnaires :</strong> Après les 8000 départs annoncés pour 2006, (devenus 9400 en fin d’année), France Télécom annonce 6000 nouvelles suppressions d’emploi en 2007. <br /> Il s’agit de licenciements économiques que la direction veut déguiser en « départs volontaires » (ou turn over), pour ne pas faire tache à l’image d’Airbus, Alcatel, HP … et, comme l’a expliqué le DRH groupe O. Barberot à l’ACSED, pour ne pas payer le surcout d’un plan social, qui réduirait la marge de ses « chers » actionnaires. </p>

l’EI (entretien Individuel) : ce vous devez savoir

  • Frédérique Limido

<p> <strong>EP, EI, EDP, PP… France Télécom multiplie les sigles et documents d'évaluation de ses salariés : mais prudence, les sigles recouvrent des réalités bien différentes ! <br /> </strong> </p> <p> France Télécom définit l'entretien (de Progrès ou Individuel) comme : "un dialogue privilégié entre un manager et son collaborateur, qui nécessite d’y consacrer du temps. C’est l’occasion d'échanger, de réfléchir et d’approfondir ensemble". L'entretien sert avant tout à faire le point. D'abord en faisant un bilan de la période (devenue semestrielle) écoulée, ensuite il s’agit de se mettre d'accord sur des objectifs sur la période qui suivra. En principe préalablement à l'entretien individuel un certain nombre de formalités doivent être au net, en particulier l'évaluation de compétences. Il existe tout un système de fiches à remplir avec double validation du manager et de l'intéressé : <strong>l'entretien constitue donc une bonne opportunité de se mettre à jour. <br /> </strong> </p>

IRP : les DP, un soutien indispensable

  • Frédérique Limido

Plus de 3000 Délégués du Personnel ("DP") viennent d’être élus (ou réélus) à France Télécom en janvier 2007 : soit en moyenne un représentant pour 40 salariés, dont environ 200 élus CFE-CGC. Votre poste est supprimé sans qu’on vous propose un reclassement ? vous n’avez pas touché la part variable collective de votre entité ? […]

Intérim Développement : la panacée selon FT

  • Frédérique Limido

Intérim Développement est l’une des « expérimentations sociales » présentées lors duséminaire de l’Acsed pour réussir ou dépasser la priorité de 22 000 suppressions d’emploi. Nous avons voulu en savoir plus : Les extraits suivants sont tirés de « Lettres du manager » : ils expliquent Intérim Développement aux personnels concernés de la DT Est : […]

l’UES est reconnue grâce à l’action de la CFE-CGC !

  • Frédérique Limido

Avec NExT, la direction nous jouait la partition du groupe intégré et par ce seul prétexte justifiait en permanence ses réorganisations.<br /> Elle espérait sans doute que personne ne relèverait la fausse note que constitue son refus d’accepter l'unicité de la représentation du personnel. C’était compter sans la CFE-CGC, particulièrement sensible à l’harmonie de la musique sociale, facilement irritée de toute discordance dans ce domaine et par ailleurs convaincue de longue date par la nécessité de l’unité du groupe, dans toute ses formes.

GPEC 2006: Échec du dialogue social !

  • Frédérique Limido

L’annulation du projet d’accord groupe GPEC 2006, n’a pas donné lieu à reprise des négociations, contrairement aux demandes répétées de la CFE-CGC. La direction a préféré présenter au CCE des 8 et 9 juin un projet de décision unilatérale, simple coupé-collé du projet d’accord précédent qui reprend à l’identique l’essentiel des dispositions proposées antérieurement, pour […]

1er licenciement économique pour un salarié

  • Frédérique Limido

DR Midi-Pyrénées : 1er licenciement économique pour un salarié… La direction tombe le masque ! Les faits : Après un entretien le 9/12/2005, ce salarié (9 ans d’ancienneté tout de même), a reçu le 27 décembre dernier une lettre de licenciement économique aux motifs : – d’évolutions techniques dans le domaine de la data et […]

En savoir plus sur Emploi Métiers

La Commission Interne Thématique (CIT) Emplois et Métiers collecte les données fournies par la Direction (notamment à l’occasion des Comités d’entreprise et les Comités à l’Emploi Territoriaux) en vue de les analyser et d’en extraire les tendances de l’emploi dans le groupe Orange, sous forme d’analyses et de tableaux de bord. C’est un lieu d’échanges et de débats où chacun apporte sa contribution sous forme de remontées terrain ou d’analyses, tout en bénéficiant de la réflexion collective sur ces sujets. La prospective sur l’emploi jusqu’en 2021 en intégrant les progrès techniques et les ruptures technologiques associées ainsi que la dimension sociale fait partie de son champ d’investigation. Elle travaille avec les CIT jeunes et séniors. Elle revendique une Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) respectant les salariés, où les compétences sont liées à la personne et non fluctuantes selon les décisions de la direction. Elle revendique une GPEC responsable où les indicateurs de tension permette une gestion des charges de travail et une anticipation sur les ruptures technologiques, l’AI et la robotisation. Elle revendique une politique de l’emploi dans laquelle la Force au Travail interne est pilotée au mieux des besoins et des ressources, où la formation est le moyen d’adapter les métiers aux emplois, et où les modes de comblement des écarts sont clairs lorsque la direction a recours à la sous-traitance ou à de la main d‘œuvre précaire, qui ne peuvent pas être des politiques sérieuses d’un emploi sécurisant et épanouissant.
la CIT E&M embarque la problématique de la mobilité, fonctionnelle et géographique, en fixant le cadre et les limites que la direction ne doit pas dépasser. Elle revendique la notion de carrière et de métiers.

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