<p> <table style="border-collapse: collapse;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td style="width: 373.95pt; border: 1pt solid white; padding: 0cm 5.4pt;" width="499"> <p><strong>Compte-rendu de la rencontre du 13 janvier 2014, <br />avec Patrick Squizzato, Directeur de l'Intervention.</strong></p> <p>Patrick Squizzato, Directeur de l'Intervention</p> <p>Anatole Fenouil, représentant la DRH DI</p> <p>Rémy Girardin, CFE-CGC</p> <p>Jean Claude Annaert, CFE-CGC</p> <p>Georges Giraud, CFE-CGC<strong></strong></p> </td> <td style="width: 126.25pt; border-width: 1pt 1pt 1pt medium; border-style: solid solid solid none; border-color: white white white -moz-use-text-color; padding: 0cm 5.4pt;" width="168"> <p style="text-align: center;" align="center"> </p> </td> </tr> </tbody> </table> <p><strong>Stratégie et Organisation :</strong></p> <p style="text-align: justify;">Question sur la position du DI sur le projet d'organisation des équipes intervention en ''adhérence terrain"</p> <p style="margin-top: 6pt; text-align: justify;">Le nouveau directeur de l’intervention depuis le 4° trimestre 2013, précise qu’il partage la vision de son prédécesseur dans cette fonction, notamment sur le "modèle de service" qui intègre les évolutions technologiques et démographiques.</p> <p style="text-align: justify;">Il soutient le principe d’une organisation géographique du travail comportant :</p> <p style="margin-left: 7.1pt; text-align: justify; text-indent: -7.1pt;">- des équipes terrain ayant, à terme, une responsabilité globale sur le domaine intervention dans leur territoire (AGIL ou DIR) et non plus une responsabilité limitée à leur filière métier.</p> <p style="margin-left: 7.1pt; text-align: justify; text-indent: -7.1pt;">- des équipes back-office ayant la responsabilité d’améliorer le filtrage pour ne pas polluer le plan de charge de l’intervention. Ces équipes pourront être mutualisées sur plusieurs UI selon le choix des DO. Une plus grande automatisation des tâches sera nécessaire.
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