Lettre du 1er trimestre 2009 avec comme thèmes principaux : Fusion/acquisition de TeliaSonera : l’homme qui valait 18 milliards ! L’intéressement FT : les salariés l’auront ils ? Déblocage de la participation et de l’intéressement 2008 versés en 2009 PERCo : touché par l’Affaire Madoff ? Orange Success : le dénoument est proche ! Lettre […]
En résumé : Le projet MEF en AE : machiavélique ! 2006-2008 : 22 000 suppressions d’emploi. Demain plus ? Négociation GPEC 2008-2011 : l’échec ! La Division syndicale favorise les restructurations ! Vottre Lettre Syndicale : lettre sur l’emploi Responsable de publication du site Pierre Morville
La région Val de Loire sévèrement touchée par les fermetures de sites et les suppressions d’emplois à France Télécom Fin 2007, la Direction territoriale Nord Ouest Centre comptait 7055 salariés, répartis sur 4 régions (Centre, Val de Loire, Basse et Haute Normandie). Fin septembre 2008, ce bassin d’emplois ne comportait plus que 6809 salariés.C’est moins […]
<strong>Déblocage de la participation et de l’intéressement 2008 versés en 2009</strong> <p>Après la loi TEPA (loi du 21 août 2007 en faveur du travail, de l’emploi et du pouvoir d’achat), la loi du 8 février 2008 pour le pouvoir d’achat, le gouvernement a fait voter la loi n°2008-1258 du 3 décembre 2008 en faveur des revenus du travail. Cette loi permet au salarié de choisir de débloquer immédiatement les rétributions destinées à l’épargne, l’objectif poursuivi étant l’augmentation à court terme du pouvoir d’achat pour relancer la consommation.</p> <p><strong>Parmi les dispositions de ce texte figurent notamment des points qui intéressent directement les Salariés du groupe France Télécom.</strong></p> <div style="text-align: center;"><strong>Fin du blocage obligatoire des droits à participation</strong></div>
Point Presse – Poitiers – mardi 13 janvier 2009 La région Poitou Charentes sévèrement touchée par les fermetures de sites et les suppressions d’emplois à France Télécom. Fin 2007, la Direction territoriale Sud Ouest (DT SO) comptait 7454 salariés sur son Bassin d’Emploi, répartis sur 3 régions (Aquitaine, Poitou Charentes et Limousin. Les salariés de […]
<p> La <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=640&catid=433">GPEC</a> 2008-2011 n’avait de Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences que le nom. </p> <p> Tout d’abord parce que l’entreprise en huit mois de négociations (!) a obstinément refusé d’aborder le cœur du sujet : l’évolution de l’effectif dans le groupe France Télécom Orange (UES + filiales), au nom d’une « confiance retrouvée » dans l’avenir du groupe ! </p> <p> Ensuite, parce que cette GPEC est, en réalité, un Plan social d’accompagnement des restructurations en cours et à venir. Ce que curieusement, certains syndicats se sont évertués à nier pendant quelques mois. </p> <p> Conscientes des immenses attentes des personnels, de leur ras-le-bol et du climat de stress, la <strong>CFE-CGC</strong> et l’<strong>UNSA</strong> ont négocié pied à pied pour trouver un accord. </p> <p> <strong>Nos deux organisations ont déposé plus de 80 <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=503&catid=433">amendements</a>. Le plus grand nombre d’entre eux rejetés sans débat !</strong> </p> <div style="text-align:center;"> <strong>Sur quoi portaient-ils ?</strong> </div>
L’entreprise justifie tous ces plans de restructurations par un « sureffectif » dans le groupe France Télécom Orange. Constatons tout de même que la sous-traitance représente aujourd’hui, selon la direction, 25000 ETP « équivalents temps-plein » (c’est quoi un équivalent temps-plein… 10 000, 20 000 ou 40 000 emplois sous-payés ?)
La directive « Time to Move » consiste à imposer aux cadres : des mobilités fonctionnelles tous les 5 ans pour les cadres de la bande E et tous les 3 ans pour les cadres de la bande F. des mobilités géographiques tous les 10 ans, sur un autre bassin ex DR pour les cadres […]
France Télécom va créer des plateformes de 400 à 600 salariés un peu partout en France. Elles seront placées dans les grandes métropoles. Des études réalisées par l’Observatoire du stress et des CHSCT démontrent que plus une plateforme est importante, en terme d’effectif (aujourd’hui elles sont composées, généralement, de 50 à 100 personnes), plus elles […]
<p> Alors que notre entreprise réalise 8 milliards de profits en 2007 (autant en 2008), elle a sans sourciller, fait disparaître 22 000 emplois en trois ans. Cette année 4 milliards d’euros ont été distribués à nos actionnaires, dont l’État français. </p> <p> Le jour où la banque d’affaires Lehman Brothers déclarait faillite, notre PDG annonçait dans le Financial Times davantage de dividendes pour nos actionnaires ! Quel est le sens de cette décision quand on sait que toutes les entreprises mondiales essaient de reconstituer leurs marges et que les actionnaires fuient le marché boursier ? </p>
Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]
