CSEC UES Orange

<p>Et pourtant, avec les <strong>19 millions</strong> que verse France Télécom au collecteur Astria, on pourrait s'imaginer que la politique logement, telle que pensée à son origine en 1954, serait toujours dans une logique sociale et adaptée aux salariés.</p> <p><strong><span style="text-decoration: underline;">Mais il n'en est rien. La preuve en quelques chiffres (chiffres 2008) :</span></strong></p> <p>- sur les 19 millions qui sont partis en 2008 chez Astria, France Télécom a demandé à son collecteur d'attribuer seulement 4 millions d'euros à la réservation de nouveaux logement sociaux, alors que que le parc de France Télécom (nombre de logements pour lesquels les salariés France Télécom sont prioritaires) diminuait de 10 % par an (car les conventions - ou délais de réservation pour les salariés de France Télécom - arrivent à échéance).</p> <p><strong><em>En bref :</em></strong> 92 nouveaux logements ont été réservés en 2008, alors que le parc FT perdait 687 logements. Pour 2009, une petite centaine de nouveaux logements devraient être réservés pour France Télécom. Et toujours autant de logements qui sortent du parc ...</p> <p>- Le reste des 19 millions d'euros a été attribué aux prêts (prêts accession, relais mobilité, ...) ou autres subvention et garantie (loca pass, ...)</p>

<p>Lors de la campagne des élections CE/DP du 22 janvier 2009, <strong>la profession de foi de la CFDT proclamait "les vacances, où je veux, quand je veux"</strong>... Promesse fallacieuse dont les salariés font aujourd'hui les frais. Les prestations du CCUES ont du être suspendues provisoirement : <strong>entre 11 et 17 millions d'euros de déficit annoncé pour l'exercice 2009</strong> (sur un budget de 37 millions)<strong> qui</strong>, à défaut de mesures énergiques, <strong>mettent le CCUES en faillite</strong>. Principale raison : les dérives budgétaires liées aux Vacances Adultes.</p> <p><strong>La CFDT est le principal artisan du système des vacances adultes</strong> mis en place par le CCUES. <strong>Ce système a permis à moins de 1% du personnel de bénéficier de 16% des subventions (soit en moyenne 8000 € par personne)</strong> alors que le budget global des ASC par salarié est de 900 euros dont seulement 400 gérés par le CCUES et 500 par chaque CE.</p>

<div style="text-align: left;"><em><strong>ASC (Activités Sociales et Culturelles), comment la CFDT a conduit le CCUES à la faillite</strong></em></div> <p align="justify" style="text-align: left;" dir="ltr">Lors de la campagne des élections CE/DP du 22 janvier, <strong>la profession de foi de la CFDT proclamait "les vacances, où je veux, quand je veux"...</strong> Promesse fallacieuse de la CFDT dont les salariés font aujourd'hui les frais : <strong>entre 11 et 17 millions d'euros de déficit annoncé pour l'exercice 2009 </strong><strong>qui,</strong> à défaut de mesures énergiques,<strong> </strong><strong>mett</strong><strong>e</strong><strong>nt</strong> <strong>le CCUES en faillite</strong>. Principale raison : les dérives budgétaires liées aux Vacances Adultes.</p> <div align="justify" dir="ltr">La <strong>CFE-CGC/UNSA</strong>, très inquiète de la gestion des ASC mise en place par <strong>la CFDT</strong><strong>,</strong> <strong>Présiden</strong><strong>t</strong><strong>e de la Commission pendant deux ans</strong>, a, dès la nouvelle mandature, demandé un audit. Les résultats viennent d'en être présentés !</div> <div align="justify" dir="ltr"></div> <p align="justify" dir="ltr"><strong>La CFDT est le principal artisan du système de</strong><strong>s</strong> <strong> vacances adultes</strong> mis en place par le CCUES. <strong>Ce système </strong><strong>a</strong> <strong>perm</strong><strong>is</strong> <strong> à quelques milliers de personnes de bénéficier </strong><strong>de </strong><strong>3 ou 4 </strong><strong>0</strong><strong>00</strong> <strong>euros</strong> <strong>de subventions pour les vacances</strong> <strong>(</strong><strong>jusqu'à 8 000</strong> <strong>euros parfois</strong><strong>)</strong> alors que le budget global des ASC par salarié est de 900 euros dont seulement 400 gérés par le CCUES et 500 par chaque CE.</p>

<p>Dans une précédente lettre d’information, nous vous annoncions <strong>la naissance de la petite Griotte Aravis prévue pour le 18 mars 2009</strong>, selon son médecinaccoucheur, le Docteur <strong>CFDT</strong>. Les parents n’avaient pas lésiné sur les moyens et tous, nous avions reçu un beau faire-part nous vantant les futurs mérites de l’enfant à venir.</p> <p>Sous l’égide de la Commissions ASC (Activités Sociales et Culturelles) du CCUES, présidée par la <strong>CFDT</strong>, c’est le prestataire GFI qui a été choisi, ce dernier décidant de délocaliser le développement au Maghreb. <strong>Fruit d’une longue gestation qui a duré plus de 3 ans et qui a coûté plus de 2 millions d’euros, le portail Aravis dédié aux activités sociales et culturelles ne pouvait être attendu qu'avec une extrême impatience</strong> par les salariés de France Télécom.</p>

<p><img class=" size-full wp-image-1659" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ASC/griotte.jpg" alt="griotte.jpg" style="margin: 5px;" title="griotte.jpg" width="600" height="401" />Il y a quelques semaines, nous vous annoncions la naissance de la petite Griotte Aravis prévue pour aujourd’hui 18 mars 2009, selon son médecin accoucheur, le Docteur CFDT. Les parents n’avaient pas lésinés sur les moyens et tous, nous avait reçu un beau faire-part nous vantant tous les futurs mérites de l'enfant à venir.</p> <p>Fruit des amours de notre CCUES et de GFI sous les regards bienveillants de la CFDT, présidente des ASC, pendant une longue lune de miel qui a duré plus de 3 ans et qui a coûté plus de 3 MEuros, Griotte Aravis ne pouvait être attendue qu'avec une extrême impatience par toute sa famille France Telecom.</p> <p>Nous savons que vous brulez de voir son petit minois mais le personnel médical préfère limiter les visites pour l'instant car notre petite Griotte a du retourner précipitamment en néo natalité.</p>

Henri – 54 ans – marié, 3 enfants – 3.3 – Innovation «Je travaille chez France Télécom depuis plus de 25 ans. Ma femme travaille à l’extérieur de France Télécom. J’ai toujours été choqué que mon collègue de bureau bénéficie de plus de subventions que moi. Il n’a que deux enfants. Il gagne plus que […]

<p>Entre la somme de 19 millions d’euros versés au titre du 1% logement et le montant des prestations fournies aux salariés pour 33 millions d’euros, laissent apparaître des disparités de traitement entre les locataires et les accédants à la propriété. En effet les prêts sont accordés en grande partie aux accédants et aux propriétaires (prêts accession, 1%, hors 1% et PASS travaux …) Il est à remarquer que FT se limite à son obligation légale de 0,45% de la masse salariale, ce qui est largement insuffisant aux vues des résultats et des ambitions de l’entreprise.</p> <p> 

Depuis 4 ans la Direction verse aux CE près de 900 € par salarié pour les ASC. Qu’en voient les salariés, au final ? Au CE de SCE géré par la CFE-CGC/UNSA, un système novateur (le tableau magique) permet à chaque salarié de percevoir ses droits en fonction de son grade ou de sa classification et […]

La CFE-CGC exige des logements sociaux pour tous  Point CFE-CGC sur le logement !!!

<p><strong>Seule parmi les autres organisations syndicales, la CFE-CGC a refusé de ratifier l’accord de gestion qui organise la gestion de la part mutualisée des Activités Sociales et Culturelles confiée par les CE au CCUES.</strong></p>