A l’occasion de la réunion multilatérale DEF du 11 décembre 2018, la CFE-CGC a une nouvelle fois interpelé la direction à propos des dérives liées au fiasco Delivery. 2018 est une année marquée par l’échec de la négociation salariale. Pour la CFE-CGC il est anormal que les salariés fassent les frais de cet échec. A l’aune des récentes déclarations de notre PDG sur les mesures à prendre concernant le pouvoir d’achat, nous avons demandé à la direction DEF quelles mesures elle comptait prendre afin que le pouvoir d’achat des salariés des AE ne soit pas dégradé.

Nous avons aussi alerté sur le risque majeur de lancer une nouvelle réorganisation nom de code : « New One » , alors que nous sommes toujours dans un crash programme Delivery.

Vous trouverez ci-joint le texte de notre déclaration: pdfdecla_multi_def_dec_2018.pdf

Depuis son lancement Delivery ne délivre pas. La mise en place d’un crash programme il y a un an ne montre toujours pas d’amélioration tangible. Aujourd’hui salariés et clients font les frais au quotidien de ce fiasco.

Les conséquences sont multiples :

  • Perte d’image auprès de nos clients
  • Surcharge de travail pour les salariés des AE
  • Une nouvelle menace se fait jour, un risque financier sur les performances de DEF. Les annulations de commandes, les clients qui nous quittent, les avoirs financiers consentis viennent obérer la croissance du CA DEF.

Pour la CFE-CGC il n’est pas normal que les salariés supportent les risques et fassent les frais d’une désorganisation liée au choix de l’entreprise de modifier la chaine de production. Lors de son intervention la semaine dernière Stéphane Richard a dit : « Orange répondra présent à l’effort de solidarité nationale »

Nous vous demandons donc très officiellement prendre l’engagement de neutraliser l’impact financier lié à la perte de CA et à la baisse des indicateurs de satisfaction client liés à Delivery et au Crash Program. De vous engager sur un effort financier ( prime, salaire) vers les personnels des AE qui font face.

New One :

  • Un autre point nous inquiète, nous ne sommes toujours pas sorti de la crise Delivery que DEF lance une nouvelle réorganisation : « New One ». Pour la CFE-CGC lancer une nouvelle organisation alors que nous sommes toujours en crash programme fait peser un risque énorme sur la bonne marche du marché entreprise.

Valérie Vincent – 06 75 09 49 72

Anna Piriou – 06 86 17 47 05

Christophe Moinier- 06 08 70 66 54

Jérôme Wartel- 06 82 59 52 40

Laurent Bourgeois – 06 84 80 10 74


Articles complémentaires

  1. Orange Business : la CFE-CGC au service de la défense des commerciaux ! Les commerciaux d’OBF se sont mobilisés en participant nombreux et activement au moment d’échange proposé par la CFE-CGC sur Orange Stadium et Teams, démontrant leur fort niveau d’inquiétude et de défiance face à ce projet Nos spécialistes : Thierry Larue, Thomas Bossu et Avelino Marinho ont analysé le résultat des différentes réorganisations et la stratégie […]
  2. Projet Bartok : le transfert de 3 000 salariés d’Orange Business à l’indien Tech-Mahindra se passe mal – Allo forfait Orange Business a transféré plus de 3 000 salariés à Tech-Mahindra mais cela se passerait mal, aussi bien pour les salariés que pour les clients. Dans une optique de réduction des coûts, Orange Business (OB) a mis en place un partenariat stratégique global avec l’intégrateur indien Tech-Mahindra, baptisé Projet Bartok. […] Lors des discussions autour […]
  3. Analyse: Orange Business au défi de rester maître de son destin     Deux mille six cents collaborateurs transférés à date, un partenariat conclu le 1er juillet et présenté comme opérationnel le 28 juillet par Orange dans ses résultats semestriels :  le dossier Tech Mahindra est entré dans la vie de l’entreprise. La direction doit désormais rendre compte de ce que cette opération produit : pour les […]
  4. Transfert Orange Business / Tech-Mahindra : Partners in crime Dénoncé dès le départ par la CFE-CGC Orange, le projet Bartok a été présenté par la Direction d’Orange Business comme un « partenariat stratégique global » avec l’intégrateur indien Tech-Mahindra. Il consiste à transférer plus de 3000 salariés d’Orange Business (hors France), et leurs métiers de la relation client, à un acteur externe qui devra les automatiser […]
  5. Orange Business – Tech Mahindra  accident industriel en vue Orange Business – Tech Mahindra : une externalisation qui pose plus de questions qu’elle n’en résout Dans le monde des services B2B, il existe une tentation récurrente : celle de confondre la réduction des coûts avec la stratégie. Le projet de partenariat entre Orange Business et l’indien Tech Mahindra, annoncé au Comité de Groupe Européen […]

À la Une

Revue de presse d’octobre 2026

  • Stéphanie CRESPIN

La revue de presse est à votre disposition. Au sommaire :  Etat actionnaire, IA, opérateurs satellitaires, qualité de vie et santé, égalité pro, diversité, SFR, management. Pour la consulter : revue de presse d’octobre. Pour vous abonner gratuitement : s’abonner Vous pouvez lire les articles au fil de leur publication en rubrique Revue de presse, […]