Dans le domaine du Cloud, la Direction a multiplié les projets et les initiatives parfois concurrentes : Sita Cloud, CloudPro, AKAMAI, Cloudwatt, le projet ‘One Cloud’, le projet ‘Spring’ divisé en SIS et SAS, la nouvelle filiale en coquille vide ‘Orange Cloud for Business’. Comme GCS et GS, ces projets sont continuellement en réorganisation. Dans le cadre de SIS et SAS, la Direction propose en catimini à des salariés de quitter le Groupe pour une filiale, sans publication de postes ; tout cela témoigne des va-et-vient continuels entre des programmes aux ambitions floues dans lesquels les salariés sont les laissés-pour-compte.
L’absence de communication interne sur les solutions, revenus et parts de marché des leaders présents sur le cloud computing laisse les salariés dans la stupeur et le temps passe sans qu’ils ne voient rien venir….
Les leaders, eux, (Google, Amazon, SalesForce, Microsoft, Oracle, IBM, HP, Atos, voire même Facebook, Twitter ainsi que Telefonica, AT&T, Verizon, Deutsche Telekom et Teliasonera) ne restent pas les deux pieds dans le même sabot et ne constituent pas des silos organisationnels qui obligent à des transferts incessants de personnels des uns vers les autres. Nous assistons à la quasi-disparition de l’ex-GS, puisque UCC semble en être l’unique survivant.
La Direction ne laisse espérer aucune augmentation, ni promotion. Elle demande aux salariés de se laisser déplacer comme des pions et de renoncer aux avantages de leur statut d’origine. Elle exige qu’ils abandonnent leur part variable, intéressement, participation, leur ancienneté, la protection que leur accordent les conventions collectives et les accords d’entreprise.
Elle leur demande de prendre tous les risques et ne leur offre ni amélioration de statut, ni garantie en retour. Elle propose le choix entre moisir sur place et s’engager dans un projet incertain et mal défini dont les ambitions changent au gré du vent, sans socle social commun, ni grand chantier mondial en perspective…
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La position de la CFE-CGC est claire. La Direction d’Orange doit assumer son rôle et afficher clairement à tous les salariés et agents quelles perspectives professionnelles elle leur propose dans le cadre du projet SPRING . |
Æ que la Direction informe de manière urgente nos Comités d’Établissement de SCE, d’Equant et du CCE de NRS en leur communiquant le plan de Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) relatif au projet SPRING
Æ que la Direction informe les salariés et leurs représentants de ses projections de résultats sur les activités SPRING et leur répartition entre la maison mère et les filiales OBS
Æ que la Direction ouvre immédiatement des négociations sur les conditions de transfert et de retour des salariés et agents susceptibles de travailler dans la filiale Orange Cloud for Business ou tout autre filiale
Æ que la Direction mette tout en œuvre pour maintenir les avantages acquis des salariés en mobilité dans le cadre de la nouvelle distribution des activités.
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