Bilan Formation on demande de vrais parcours

Vos élus estiment que les orientations 2027-2029 doivent passer d’intentions générales à des engagements vérifiables, assortis de moyens, de temps et d’un suivi régulier.

Ils ont demandé à la Direction de répondre aux demandes ci-dessous et de présenter un calendrier de mise en œuvre.

Clarifier les priorités et les compétences attendues, en distinguant les compétences prioritaires pour tous, celles propres à certains métiers et les actions de sensibilisation.

Décliner chaque priorité en parcours concrets, précisant les personnels concernés, les niveaux visés, le calendrier et les moyens nécessaires.

Rendre plus lisibles les dispositifs de mobilité et de développement professionnel, notamment Orange Perspectives, le CPF et la VAE, et de préciser la reconnaissance des compétences acquises.
Garantir du temps de formation sur le temps de travail, compatible avec la charge de travail et les priorités opérationnelles, sans faire reposer l’effort sur les seuls salariés.

Présenter un diagnostic des compétences et des besoins, construit avec les métiers, les salariés et les managers, afin d’identifier les écarts et les collectifs concernés.

Renforcer l’accompagnement des transformations, notamment en IA et en cybersécurité, ainsi que la formation des managers et les conditions permettant d’appliquer les acquis.

Intégrer concrètement la RSE et la QVCT aux pratiques professionnelles, avec des objectifs adaptés aux métiers, des

Présenter un bilan annuel des résultats, portant notamment sur l’accès à la formation, le temps consacré, les compétences acquises et mobilisées, les parcours de mobilité et les effets sur les collectifs. Ce bilan devra inclure l’apport de My Skills en matière de formations effectivement suivies à la suite de ses recommandations.

---