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<p><b>Position du 13 décembre 2007 de la CFE-CGC au sein de l’UES France Télécom-Orange</b></p> <p><br /> <b>France Télécom continue d’être la vache à lait de l’Etat !</b></p> <p><br /> La loi de privatisation prévoit que lors de chaque cession de capital par l’Etat celui-ci doit en réserver 10% pour les salariés. L’arrêté du 26 juin 2007 fixait le prix et les modalités de cession des 5% d’actions (130  millions d’actions) de France Télécom par l’Etat aux investisseurs à 20,40 €.</p> <p>L’Etat devait donc céder 14,4 millions d’actions de France Télécom aux salariés (0,56% du capital) pour un prix compris entre les 20,40 € et 16,32 € (le prix de cession -20%) comme le prévoit la loi de privatisation.</p> <p>Quel prix de vente a été choisi ? 20,39 €.</p> <p><b>Pourquoi un prix aussi peu attractif contrairement aux offres précédentes ? </b></p>

Vous trouverez ci-joint le fichier CFE-CGC décrivant la politique de formation définie par l’entreprise : le contexte, les axes de formation, les orientations, le plan de formation, les acteurs (manager, salarié, DRH, écoles métier, Direction du Développement Professionnel).  Formation Professionnelle à FTSA 54.35 Kb

Le comité national CNSHSCT se réunit environ 3 fois par an. Il permet de connaître les grandes orientations de FT, pour la santé et les conditions de travail, mais aussi les bilans annuels. Dans les pièces jointes, vous trouverez la synthèse des derniers CNSHSCT, ainsi que les déclarations faites par les organisations syndicales (droit d’alerte, résolution..).  CNSHSCT […]

France Telecom dans les régions françaises: quand la suppression des sites génère pertes d’emplois, pénibilité du travail et éloigne les employés de leurs emplois et de leurs clients.  Conditions de travail 39.50 Kb

<p> <strong>Accord 2008-2010 en faveur des Travailleurs Handicapés :</strong> </p> <p> <strong>La loi du 11 février 2005 inciterait-elle au dévoiement financier ?<br /> </strong> </p> <p> Force nous est de constater que la plupart des grandes entreprises ne respectent pas le taux d’emploi de 6% de travailleurs handicapés imposé par le législateur. Grâce à la mise en place d’un « accord exonératoire », la loi permet en effet aux entreprises de s’affranchir de cette obligation. </p> <p> <strong>C’est la solution qu’a choisi F.T.S.A. Les lourdes amendes dont elle devrait normalement s’acquitter sont transformées en financements pour le maintien dans l’emploi et l’insertion des Travailleurs Handicapés restants. </strong> </p> <p> </p> <p> Il restera au sein de France Télécom  2500 Travailleurs Handicapés fin 2006, il en faudrait 7500 en application stricte de la loi. Le budget compensant les 5000 Travailleurs Handicapés manquants est conséquent : 34 millions d’euros, soit plus de 13 000 euros par personne. </p> <p> <strong>Pour mieux intégrer les nouveaux et maintenir dans l’emploi les anciens ? </strong> </p>

Vous trouverez dans ce document, des fiches de synthèse concernant : la réforme de la formation professionnelle le plan de formation la gestion individuelle des compétences avec  l’entretien professionnel le bilan de compétence le passeport formation le Droit Individuel de Formation (DIF) le Congé Individuel de Formation (CIF) le contrat de professionnalisation la période de […]

<p> <strong>Position du 13 novembre 2007 de la CFE-CGC au sein de l’UES France Télécom-Orange</strong> </p> <p> La <strong>CFE-CGC</strong> condamne le manque d’ambition de la Direction de FT SA qui fait reporter sur l’environnement social ou des habitudes culturelles, la discrimination persistante au sein de l’entreprise dans les conditions d’accès aux postes, aux formations et aux promotions des femmes ; discrimination qui se traduit dans les chiffres par un taux de féminisation de 37 % très inférieur au taux moyen de la Branche de Télécoms (43 %) et une quasi inaccessibilité aux postes de cadres de Direction. </p>

<p><b>12 systèmes de rétribution dans le groupe FT: un écran de fumée qui ne réussit pas à masquer la baisse du pouvoir d’Achat !<br /></b></p> <p>Il existe dans le groupe jusqu’à 12 systèmes de rétribution : les salaires et traitements, le CFT pour les fonctionnaires, les avantages en nature (téléphone fixe, restauration, ASC),  les compléments liés aux enfants, les  primes, les parts variables, la participation, l’Intéressement, l’abondement sur l’intéressement  vers actions FT, l’abondement Perco,  la distribution d’actions et pour le millier de cadres dirigeants un régime de retraite supplémentaire et les stock-options …</p>

<p> <strong>Synthèse des informations présentées à une réunion de l'Union Régionale en présence de psychologues et médecins du travail, du professeur B. Salengro…</strong> </p> <p> L’organisation actuelle des systèmes de travail est depuis les années 90, guidée par des normes de gestion où seuls comptent les résultats, management (très) directif où le point de vue des résultats prime, structure l'organisation, les conditions de production, et standardise la gestion des ressources humaines. </p> <p> Cela conduit les entreprises, et la société en général à mettre en place un modèle "idéal" d'organisation basé sur une mobilisation optimale des ressources humaines et matérielles, à renforcer la rationalité, la standardisation, la prévisibilité dans les processus opérationnels, enfin à renforcer le contrôle des comportements collectifs et individuels ; ce qui aboutit à une organisation caractérisée par : </p>

<p> <strong>"Le harcèlement est un comportement anormal et répété (humiliation, rabaissement.) qui porte atteinte à l'intégrité psychique du salarié."<br /> </strong> </p> <p> Quelques  chiffres : en Europe, sur 10 ans, Les violences physiques dans l'entreprise ont augmenté de 50% et représentent 6% des personnels touchées…Le harcèlement moral et sexuel touche aujourd'hui 11% des personnels, la France étant l’un des pays où son développement est particulièrement prononcé ! Les pays comme la Finlande, la Belgique, le Royaume Uni qui connaissent le plus de harcèlement disposent néanmoins de soutiens psychologiques et juridiques bien organisés pour les salariés, au contraire de la France qui se situe pourtant dans la moyenne supérieure ! Enfin, les secteurs d'activité où le harcèlement est le plus pratiqué sont représentés par  l'administration publique, puis l'éducation et la santé, et pour terminer, la restauration. </p>