Photo : Hunters Race via Unsplash
La fonction managériale semble en manque d’attractivité, à en croire la Radioscopie des Managers du groupe Cegos. En effet, si la très grande majorité des managers (84%) souhaitent continuer à l’être dans les cinq ans à venir, seuls 34 % des salariés aspirent à le devenir.
Devenir manager reste un marqueur : c’est une reconnaissance formelle de l’expertise et de la réussite professionnelle d’un collaborateur. Quand on s’attarde sur les motifs de satisfactions du manager, on remarque qu’ils sont souvent intrinsèques à la fonction (autonomie, responsabilités accrues, reconnaissance…). Les motifs de déception, eux, sont plutôt liés aux conditions et à l’environnement de travail (manque de temps, manque de soutien…). Or, si les salariés n’aspirent pas, dans leur grande majorité, à devenir manager, c’est qu’ils perçoivent les problèmes inhérents à la fonction bien avant les avantages à en tirer : il y a donc clairement pour les organisations un défi d’attractivité de la fonction à relever !
Plus d’informations dans Courrier Cadres – Fabien Soyez – 24/10/2018
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