On ne prête qu’aux riches !

  • Pascal Mériaux

<p>Le PERCo (Plan Épargne Retraite Collectif) est devenu pour les salariés de nombreuses sociétés du groupe un produit financier familier. <strong>Il s’agit d’un système d’épargne complémentaire qui, bien sur, ne saurait se substituer au système de retraite par répartition auquel la CFE-CGC/UNSA reste fondamentalement attachée. </strong></p> <p> </p> <p>La Direction utilise l’abondement des sommes versées dans le PERCo (600 € en 2008 et 2009) comme un des éléments de la rétribution. Le montant de cet abondement est décidé unilatéralement par la Direction, renforçant ainsi le caractère variable des revenus des salariés, de plus en plus liés aux résultats financiers de l’entreprise. Le jour où les résultats seront mauvais, le montant de l’abondement diminuera au profit des actionnaires.</p>

LE DIF, un enjeu financier considérable

  • Gilles Falcon

<div style="text-align:center;"> <strong>Le D.I.F. (Droit Individuel à la Formation), c’est quoi ? pour quoi faire ? </strong> </div> <div style="text-align:center;"> <strong>2 000 DIF seulement sur 100 000 salariés en 2008 au sein de FTSA ?</strong> </div> <p> Le DIF (Droit Individuel à la Formation) est un dispositif novateur qui représente une charge financière potentiellement considérable pour l’entreprise. C’est le constat qui ressort d’un rapport sur le DIF élaboré par la Cour des comptes à la demande de la commission des Finances de l’Assemblée nationale et présenté le 24 juin 2008. </p> <p> <strong>Le coût du DIF serait de 77 milliards d’euros sur six ans dans le secteur privé.</strong> </p>

Un paysage bouleversé dans plusieurs entreprises

  • Arnaud Chancerelle

… Pour éviter d’être rayé de la carte, certains syndicats se rapprochent à l’instar de la CFE-CGC et de l’UNSA chez France Télécom. Les deux organisations ont présenté une liste unifiée le 22 janvier, mais contrairement à leurs espérances, elles n’ont pas atteint le seuil des 10% . Cependant la loi du 23 août ne […]

Tensions au SAV à Lannion : le CHSCT réagit

  • Anne-Marie Minella

<p> <strong>Conversion forcée aux métiers téléphoniques, open space stressant, surcharge de travail</strong> et objectifs inatteignables : Au SAV de Lannion (Bretagne) comme dans tous les services en relation avec le réseau, la direction a mis en place les réponses à la question qu’elle s’est posée il y a quelques années déjà : </p> <p> comment réduire drastiquement le nombre de techniciens réseau, des gens qui ont « malheureusement » le sens du travail bien fait et du temps à y consacrer dans une entreprise qui privilégie à outrance la rentabilité et l’intérêt des actionnaires ? </p>

cac-40

Un effondrement du pouvoir d’achat

  • Christiane Chauveau

<p><strong><img class=" size-full wp-image-1692" title="cac-40" style="margin: 5px;" alt="cac-40" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ParticipationInteressementActionnariat/cac-40.jpg" width="230" height="275" /></strong></p> <p><strong>La participation</strong> est une obligation légale avec une formule définie par la Loi. Chez FT, elle est définie au niveau du groupe. Suite au déficit de 25 milliards annoncé en 2001 par la Direction, un accord a été signé qui prévoit une formule plus favorable que celle de la Loi pour éviter que les salariés ne soient victimes des errements financiers de la Direction.</p> <p><strong>L’intéressement </strong>est un élément de rémunération non obligatoire qui permet d’associer financièrement les salariés aux résultats du Groupe. Il est défini au niveau de chaque entreprise. L’intéressement est mis en place par accord conclu avec les organisations syndicales. La <strong>CFE-CGC</strong> est souvent signataire de cet accord car sans accord la Direction ne peut pas verser les sommes avec les avantages fiscaux attachés au PEG.</p>

La CFE-CGC/UNSA réclame une Négociation Annuelle 2009 loyale et sincère

  • Christiane Chauveau

<p>La <strong>CFE-CGC/UNSA</strong> ne partage pas "le satisfecit " de la Direction de France Télécom SA sur le bilan de l'accord salarial 2008.</p> <p>La Direction de France Télécom prétend que l'ensemble des salariés non cadres de droit privé et les fonctionnaires et salariés de droit privé cadres seuls concernés par l'accord salarial 2008 auraient obtenu une augmentation de + de 3 % de leur rémunération.</p> <p>La <strong>CFE-CGC/UNSA</strong> a rapellé à la Direction RH de France Télécom les règles de droit qui régissent la Négociation Annuelle Obligatoire dans une déclaration préalable faite avant la première réunion de négociation sur l'accord salarial 2009 .</p>

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Séparation fonctionnelle du réseau et des services des sociétés de télécommunication

  • Jean-Michel Camin

<div style="text-align:center;"> <a target="_blank" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/EuropeInternational/20090109-etic_telco_separation.pdf" title="Prise de Position eTIC au 9 janvier 2009" ><img border="0" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" title="pdf" /> Prise de Position eTIC au 9 janvier 2009</a> </div> <p> Les cadres demandent une étude sur les meilleures pratiques en Europe. </p> <p> La séparation fonctionnelle n'est pas la solution miracle aux problèmes de l'industrie des télécommunications. Mise en œuvre elle risque d’entrainer plus de dégâts que les maux auxquels elle est censée s’attaquer. La Fédération Européenne du personnel d’encadrement de la Technologies de l'Information et de communication (ETIC), membre de la Confédération Européenne des Cadres (CEC) exige donc une étude sur les meilleures pratiques en vigueurs en Europe. </p>

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]